关于中国科学院联想学院2010年招生的通知

 

院属各单位：

2010年，中国科学院联想学院将根据“与院地、院企合作紧密结合，与院、所投资企业改革发展紧密结合，培育人才与考察项目、优选投资孵化紧密结合，考察项目与优选投资孵化向各班渗透”的工作思路，继续开办联想之星班、高级班、实训班、研修班，并根据院所投资企业改革发展的需要，新开办公司治理高级班。同时，积极吸引社会资源共同设立孵化基金，考察、孵化学员项目。

现将中国科学院联想学院2010年各班简章发给你们，请积极推荐学员参加联想学院的培训或向联想学院推荐需要考察的项目，让我们共同努力，大力加强创新创业人才培育，不断促进我院科技成果转移转化与规模产业化，为国家经济结构调整、新兴产业发展做出更多引领性的科技贡献。

 

附件：1.联想学院2010年各班简章

　　  2.考察项目与优选投资孵化说明

 

中国科学院联想学院管委会办公室

二○一○年二月一日

附件1

联想之星班三期简章

（联想控股承办）

一、简介

“联想之星”创业CEO特训班（以下简称联想之星班），是中国科学院联想学院的重要组成部分，由中国科学院和联想控股有限公司于2008年共同发起，旨在通过发现并培育优秀的科技创业人才，推动我国高科技成果的转移转化和规模产业化。

联想在过去25年的创业和发展过程中，通过实践总结出了较完整的具有中国特色的企业经营和管理理念。自2001年起，又开始进入风险投资领域，相继投资培育出一批成功的科技创业企业，对我国的中小创业企业的管理经营有了进一步的认识和理解。在此基础上，联想控股组织了一批经验丰富的科技类创业企业家、企业管理者和投资人作为讲师和顾问，设计了具有针对性的培训内容和方式，帮助有志于科技创业的人才更好的成长。

联想之星班招收的学员主要是科技类企业的创业CEO。通过与学员分享联想及其成员企业的经营理念和管理经验，帮助他们坚定创业信念，厘清企业的愿景，制定发展战略和路线，提高创办和经营企业的能力。联想之星班课程针对创业者在企业的不同发展阶段所面临的主要任务制定课程，强调方法和技能的实战性，循序渐进地传授理念、知识和技能。

为了更好的促进人才的培养，联想控股还专门成立了孵化器投资团队深度参与培训工作，他们将与其他社会资源一起，对条件较成熟的项目和企业进行投资，通过投资后的继续孵化培育，帮助企业和创业者不断成长。

联想之星班第一期于2008年7月创立，已于2009年7月顺利结业，2009年9月份开始第二期的培训工作。现在开始第三期招生工作。

二、招生标准及流程

报名参加联想之星班招生的对象应满足以下条件：

1、科技性创业，技术/基于技术的商业模式有一定的领先性和创新性；对企业的销售收入和利润情况不作要求，未成立企业的技术已通过实验室中试。

2、创业CEO或尚未成立企业的科技项目产业化带头人，本人有强烈的创业意愿。

3、认同联想之星班的理念和价值，能够以积极认真的态度参与联想之星班的课程和活动，保证上课时间。

联想控股将组织人员对项目和报名人进行考察评估，择优录取并通知学员和推荐单位。

三、培训时间及费用

根据企业所在的不同阶段，每期联想之星班的培训时间跨度为半年到一年，采取集中授课的方式，集中授课6-10次，平均每次集中授课时间为3天，根据课程内容在国内不同城市举行。

联想控股将承担学员的培训费用及食宿费，学员负担往返培训地点的交通费。

第三期培训计划将于2010年8-9月开班。

 

附件：联想之星班课程设置情况

　

附件

 

联想之星班课程设置情况

 

一、突出实战经验的课程设置

联想之星班秉承使学员“在战争中学习战争”的培训理念，以转变观念为重点，以提高能力为核心，重点传授学员核心创业技能和企业运营管理方法，帮助学员成长为成熟的企业家。

借助联想二十五年来的创业和发展经验，和联想投资有限公司八年来在风险投资过程中对早期创业企业成长的认识，联想之星班聘请一批成功的科技类创业企业家、企业管理者和投资人为讲师和顾问，针对企业不同发展阶段以及CEO所面临的主要任务来设计不同的课程，强调培训内容的实战性和针对性，传授理念和方法论，以启发、帮助创业者解决经营管理中的实际问题。

二、实践经验丰富的讲师队伍和“一对一”辅导

联想之星班讲师大部分来自联想成员企业的高级管理者或创业者，他们有丰富的企业经营和管理经验，善于总结创业过程中的经验教训，愿意与其他科技类企业家分享创业激情、创业过程、创业经验。针对学员背景和企业特点，准备了有较强针对性的个性化教材和培训方式，通过互动式的教学，更好地达到学习目标。

同时，联想之星班为每位学员指派一名辅导员，他们与学员保持联系和沟通，深入了解学员的学习情况和其他的发展情况，对学员在工作中遇到的具体问题，协调各种资源提供帮助和咨询。

三、与政府部门、投资机构和优秀企业交流，建立广泛的人脉关系

除了课堂讲授和研讨外，联想之星班还组织学员参观各地技术转移转化中心、高新技术园区，与地方政府主管部门进行交流，帮助学员建立与地方政府的关系，了解不同地区的产业政策，为学员选择创业环境提供帮助。协调组织联想投资有限公司、弘毅投资和其他投资机构的投资人参与教学和活动，帮助学员建立与投资机构的关系。组织学员参观成功的创业企业，与企业家座谈交流，分享他们的创业心得，帮助学员建立与产业界的人脉关系。

 

联想之星班主要课程（摘选）

 

 

高级班二期简章

（人教局承办）

 

一、培训目标

中国科学院联想学院高级研讨班（以下简称高级班）以更新理念、提升能力、熟悉流程为目标，以转移转化体制、政策与宏观管理为主要内容，以理论学习、交流研讨、调研考察相结合的培训方式，切实提高我院所局级领导干部在促进科技成果转移转化工作的水平和能力。

二、培训内容

学习科技成果转移转化全过程管理、高技术创业管理、经营性资产运营、风险投资等相关理论。解读国家、院科技成果转移转化战略及相关政策。企业讲述从市场看研究所科技成果转移转化问题以及高科技产业风险投资实践。交流科技成果转化实践经验，开展促进科技成果转移转化对策实务模拟。

三、培训方式

通过案例、互动教学等方式，讲授前沿相关理论知识、解读国家

和院的发展战略及方针政策。介绍企业、科研院所的成功实践，交流、探讨推进科技成果转移转化工作的对策及有效途径。通过考察企业、与企业高层座谈，了解企业需求，寻求科技创新与成果转化的有机结合方式。

培训分自学和集中授课两个阶段进行，自学阶段时间为2个月，学员根据所发书目自行研读；集中授课阶段时间为4－5天。2009年高级班一期课程附后，供参阅。

四、培训对象

研究所（含新建、转制研究所）、分院、相关业务局分管成果转移转化工作的所局级领导干部。参加人员采取点名调训方式进行，二期培训人数30人。

学员名单及有关课程将具体通知。

联系方式：院人事教育局教育与培训处，

联系人：张萌，电子邮箱：zhangmeng@cashq.ac.cn，联系电话：010－68597406。

 

 

　　 

实训班四期简章

（研究生院承办）

 

一、培训目标

提高学员对技术转移、成果转化规律理解, 掌握国内外技术转移政策和实践的最新动态, 提高科研院所的知识产权管理水平, 促进院所与企业的技术合作, 保障院所技术创业经营中的权益。以此大力推进产学研合作，实现技术转移与创新。

第四期培训人数为30人。

二、培训内容

科技成果转移转化涉及的主要环节、要素、科技成果转移转化政策、科技成果价值分析与评估、知识产权管理与营运、风险投资、科技型企业运作等。将设立六个模块，每个模块设立若干专题。具体课程将在《学员手册》中公布，并根据培训中学员的反映进行及时调整。

三、培训方式

包括课堂研讨、专题讲座、案例剖析、“沙盘演练”、企业考察等，辅之考察企业研发机构、大学转移中心等。

四、培训时间地点

培训时间自2010年4月开始，为期半年，原则上每月集中3－4天。培训地点根据培训内容、目标，有针对性地选择。　

五、人员遴选

1、遴选范围：

（1）分院、研究所从事科技成果转移转化与规模产业化的骨干管理人员。

（2）转移转化中心、工程中心、育成中心等组织的负责人。

（3）院所投资企业高级研发管理人员。

（4）与我院有合作关系的地方、企业研发管理人员。

2、遴选标准：

（1）原则上应具有本科以上学历；具有博士学位者优先。

（2）3年以上相关工作经验，有一定科技研发与管理经历，年龄原则上不超过50岁。

（3）对创新创业充满激情，有志于从事科技成果转移转化与规模产业化工作。

（4）项目负责人优先。

3、遴选过程：

（1）各单位可填写附件推荐表，电子版可在中国科学院联想学院网页（http://www.holdings.cas.cn/）下载，填写完整，单位主要领导签字并加盖单位公章，于2010年3月5日前将纸质推荐表递交中国科学院研究生院实训班四期培训项目组。电子版发送到lxxy@gucas.ac.cn

联系人：杨丹静

联系电话：010－82680681

传真：010－82680681

邮箱：lxxy@gucas.ac.cn

通讯地址：北京市海淀区中关村东路80号中国科学院研究生院青年公寓7号楼214室

邮编：100190

（2）对符合遴选标准的推荐人选将于2010年3月份组织评审。聘请国内技术创新管理方面的知名学者、国科控股高层管理者、成功创业企业的经营负责人、中科院院地合作局领导共同组成面试专家组，对推荐人选的个人素质、管理技能、创新思维、领导潜能、技术背景等进行评审，择优录取。

（3）遴选结果将以书面形式通知单位。

（4）由中国科学院联想学院、研究生院、入选人员所在单位及入选人员签订四方培训协议，明确各方责任。

六、培训要求

（1）入选人员应在参加培训前对本单位科技成果转移转化与规模产业化情况进行深入调研，在培训期间，运用所学知识，结合本单位实际，制定本单位科技成果转移转化与规模产业化实施方案，以方案是否合理可行作为培训评估的重要内容。

（2）各单位应支付参加培训人员往返培训地点的交通费，并正常支付其培训期间的薪酬福利。参加培训人员应服从培训期间的管理，按时参加培训。

（3）对培训效果进行评估，实行末位淘汰。对评估合格者颁发《中国科学院联想学院实训班结业证书》。

 

实训班五期简章

（计划财务局、国科控股承办）

 

一、培训目标

根据联想学院2010年培训计划，第5期实训班学员以投资企业监管和经营性资产运营管理部门人员为主，培训内容着重于投资企业监管和经营性资产运营实务。结合实际工作，第5期实训班培训目标紧密结合2010年全院经营性国有资产监管的重点工作，即大力推进企业社会化改革和清理不良企业，培训内容以实际工作中具体操作的实务为主，及学习必要的监管知识。

二、培训内容

具体培训内容共分为四部分。第一部分邀请院有关领导做报告；第二部分为清理不良企业实务，具体包括三项培训内容，一是清理不良企业经验交流，二是企业投资行为审批管理规范，三是企业国有产权统一交易规则；第三部分为企业监管和发展，具体包括二项培训内容，一是如何做小股东，维护股东权益，促进企业发展，二是有关股权激励政策的内容；第四部分是参加培训学员结合培训内容和实际工作，研讨和交流如何更有效的开展工作。

三、培训方式

本次培训采用集中授课讲解和研讨交流相结合的方式，授课一天半，研讨半天。

四、培训时间和地点

培训时间初步安排在2010年3月底或4月，为期2天，培训地点确定后，另行通知。

五、人员遴选

本次培训主要以研究所分管经营性国有资产监管的具体管理部门负责人或业务骨干为主，特别是具体负责研究所企业社会化改革和清理不良企业实际业务操作的人员。培训人数约50人。

六、培训要求

1、参加培训的人员应在培训前，深入了解本单位在推进企业社会化改革和清理不良企业中的主要问题，在培训期间，有针对性地加强学习和研讨，并结合本单位实际，更有效地开展工作。

2、各单位应支付参加培训人员往返培训地点的交通费，参加培训人员应服从培训期间的管理，按要求参加培训。

研修班四至六期简章

（科大承办）

一、培训目标

与分院、研究所或地方结合，灵活多样地轮训科技骨干。着重于研讨成果转化案例、研发与市场的关系，提高对产学研用结合的认识，把科技创新与我国经济社会发展结合起来，转变观念，增强信心与勇气，推进知识与技术向现实生产力转化。每期培训人数为40人。

二、培训内容

根据科研人员实际情况，设计培训内容，重点包括：1、从案例认识科技成果产业化过程；2、从需求出发选择研发课题组织研发公关；3、技术转化过程中的若干关键问题，包括知识产权估值、运营模式以及院地、院企合作等。

三、培训方式

包括：案例研讨，互动式理论学习、实地调研等。

四、培训时间地点

2010年4月开始，拟安排3期。每期三个模块，每个模块2-3天。地点根据课程、调研安排确定。

五、人员遴选

1、人员范围：

（1）研究所研究室（课题组）负责人；

（2）研究所科研项目负责人；

（3）由研究所派往合作企业的技术或研发负责人；

（4）院、所投资企业研发部门负责人；

（5）与分院具有密切合作关系的院外企业研发骨干（由分院、研究所推荐）

2、遴选标准：

（1）具有本科以上学历；

（2）从事科研工作或企业研发工作2年以上；

（3）现从事的科研课题具有明确的市场应用目标。

3、遴选方式：

（1）方式一：各分院、研究所可自行申报或联合申报，并可对培训内容与方式提出意见建议。

申报表电子版可在中国科学院联想学院网页（http://www.holdings.cas.cn/）或中国科学技术大学继续教育学院网站（http://ces.ustc.edu.cn/ ）下载。申报表以E-mail的方式发送至科大研修班项目组pfang@ustc.edu.cn，同时，原件加盖单位公章快递至科大研修班项目组。科大研修班项目组将根据申报情况，确定单独或混合组成一期班次。

联系人：方 平

联系电话：0551-3602664, 13805518890

邮箱：pfang@ustc.edu.cn

通讯地址：合肥市金寨路96号中国科技大学继续教育学院

传真：0551-3601045

邮编：230026

（2）方式二：科研人员个人报名，填写《科研人员个人申请表》，按上述方式传递至科大研修班项目组。科大项目组将组织进行评审，确定学员。

公司治理高级班一期简章

（国科控股承办）

 

一、培训目标

通过加强对企业高级管理人才的培训，促进院所投资企业真正形成权责分明、各负其责、协调运转、科学决策和有效制衡的法人治理结构，推动企业科学发展。

第一期培训人数：30人。

二、培训时间地点

2010年5-8月，共1次培训，预计5天。

培训地点根据课程的具体情况进行确定，并印发正式通知。

三、培训对象

1、国科控股控股公司及其重要子公司的企业经营班子核心成员（20—25人）。

2、中科院研究所控股的拟上市企业经营班子核心成员（5—10人）。

3、原则上年龄不超过50岁。

四、学员选拔

学员选拔有以下两个途径：

1、国科控股直接选择部分控股企业相关人员参加培训。

2、研究所、企业推荐，国科控股审核确认。

五、培训内容

第一天

上午：

（1）开班仪式

（2）公司法人治理结构概述

1、股东会如何行使权力，维护股东利益

2、董事会如何行使职权，规范高效运作

3、监事会如何行使职权，规范高效运作

下午：国内外优秀公司法人治理的主要模式与优秀案例

1、国内外优秀公司法人治理的主要模式与优秀案例

2、中央企业公司法人治理的模式及问题的实践分析

晚上：班会、学员交流活动（分组、沙盘演练题目发布）

第二天

上午：参观一至两家颇具特色的具有良好公司法人治理结构与管控能力的公司

下午：结合参观，组织研讨

（通过学习、借鉴，思考如何立足现状完善企业法人治理结构）

晚上：各组交流，沙盘演练项目讨论

第三天

上午：公司战略与竞争优势的培育

下午：公司治理与内部控制

晚上：各组交流，沙盘演练项目讨论

第四天

上午：企业投融资与风险控制

下午：各组交流，沙盘演练项目讨论，形成汇报方案

第五天：各组沙盘演练项目成果汇报，专家点评；结业仪式

六、关于沙盘演练

1、题目：如何完善企业法人治理结构，推动企业规范发展

2、组织形式：

（1）在开班班会上，将所有学员分成两个小组，各小组抽签选择各自题目（假设二种不同的股权结构及经营发展情况，各小组择一完善公司法人治理结构，提出公司发展战略、股权社会化、投资等方面的构想，并模拟决策运行）。

（2）课余时间，各小组根据项目要求，自行组织研讨交流，形成汇报方案。

（3）结业仪式上，各小组进行沙盘演练成果汇报，专家点评。

附件2

考察项目与优选投资孵化说明

 

一、联想之星班报名人员要求有创业项目（企业），联想之星班项目组接到报名申请后，将对项目（企业）情况进行考察，符合入选条件的，将遴选作为学员进行培训，并在培训过程中对项目（企业）情况进一步考察，符合投资条件的，将进行投资孵化。联想控股专门成立了孵化器投资团队，参与联想之星班培训工作，通过投资后的继续孵化培育，帮助企业和创业者不断成长。

二、在其他各班培训中，安排学员项目考察环节。届时，由联想控股牵头，院内外风险投资机构、知识产权投资机构参与，组成评审组，对学员项目进行考察、点评，引导科研人员、产业化管理人员、科技创业人员以市场和商业的视角看待科技成果的产业化。对较为成熟的学员项目可以在课下进一步沟通，探讨合作与投资的可能；深圳中科院知识产权投资有限公司（以下简称深圳IP公司）可与之合作，协助开展转让或二次开发等知识产权运营事务。

三、各分院、研究所，或项目承担者本人，可随时向联想之星班项目组申请考察创业项目（企业），或向深圳IP公司申请考察知识产权项目。联想学院管委会办公室亦可协助安排项目的考察。

联想之星班项目组联系人：周自强，电子邮箱zhouzq@legendholdings.com.cn，电话13901080645，传真010- 62509165；

深圳IP公司联系人：宋妍，电子邮箱songyan@caship.ac.cn，电话0755-8635 0111转815，13760209871，传真0755-86350180；

联想学院管委会办公室联系人：张乐，电子邮箱zhangyue@rose.cashq.ac.cn，电话010-62800115/6/7/8转8101，13810285552，传真62800120。

 

附件：联想之星班报名表

附件：实训班四期推荐表

附件：实训班五期推荐表

附件：研修班四至六期分院报名表